Emprendemos
contigo

Una cosa es tener una idea y otra tener un negocio. Te sugerimos constituir la startup una vez hayas aterrizado el plan de negocio, tengas algunas métricas, dispongas de tu MVP o lo tuyo sea cofundar.

Es decir, lo primero no es la constitución, sino que para ser eficientes, te asesoraremos en el momento adecuado para hacerlo.

Hay muchas cuestiones a tener en cuenta en ese momento: sociedad limitada, sociedad anónima, cuáles tienen que ser los estatutos, el objeto social… Si quieres saber más sobre esto, echa un vistazo a nuestra Startup checklist.

¿Has emprendido de la mano de co-founders? En ese caso es imprescindible que firméis unos acuerdos básicos: vuestras obligaciones y derechos, el porcentaje de reparto del cap table, o qué pasa si uno de los co-founders decide abandonar el proyecto.

El pacto de socios que firmarás con inversores recogerá de nuevo los derechos y obligaciones de cada uno de los socios y establecerá unas reglas de juego que deberán equilibrar vuestra participación en la startup.

Sí, en el pacto de socios regularemos el drag along, el tag along, los derechos de veto…

¿Ya tienes una carta de intenciones para que inviertan en tu startup?

¡Enhorabuena! Ahora deberías asegurarte de proteger tus intereses en la startup. Nos ocuparemos de preparar el pacto de socios que equilibre la participación de los inversores y de los fundadores.

Te ayudamos con la estructuración de la inversión (equity o debt, o convertible notes) porque no es lo mismo una inversión en capital (en la que el inversor será socio de la compañía) a una inversión en deuda (en la que el inversor no dejará de ser prestamista, con todas las excepciones que puedan negociarse).

Cada operación es un mundo distinto, nos encargaremos de vigilar que las necesidades de tu startup se cubran de la mejor manera posible con la estructuración de la inversión correcta, sin importar si la inversión viene de la mano de las 3F, de business angels, venture capital o crowdfunding.

El secretario del consejo es una figura imprescindible dentro de cualquier empresa. Nuestra labor como secretarios no consejeros no es solo acompañaros en las reuniones de los consejos de administración. Nos encargaremos de ayudaros en todos los aspectos legales (la preparación de las convocatorias, la redacción de las actas, la revisión de los quorums necesarios…) pero también en aquellos de negocio en los que necesitéis ayuda jurídica.

Además, tendrás acceso directo a tu compañía en la intranet de Lexcrea. Se trata de un repositorio en el que tendrás acceso en un solo clic a toda la información relativa a tu sociedad para que te sea fácil y rápido disponer de ella (listado de socios, escrituras, documentación societaria…).

Tan relevante es la idea como el equipo que la desarrolla. Sin embargo, la falta de dinero -mal común en toda startup- impide, entre otras cosas, acceder al talento necesario para el desarrollo y evolución del proyecto. Qué te vamos a contar que no sepas. El éxito de tu proyecto depende de contar con los mejores.

Hay ciertos mecanismos de retribución que permitirán a tu startup contar con aquellas personas claves para el desarrollo del proyecto sin que la caja de la compañía se vea afectada en momentos decisivos de crecimiento.
Stock Options Plan o Phantom Shares Plan te ayudarán a captar y retener esas personas que tanto necesitas.

Te ayudaremos en cualquier transacción de compraventa o fusión entre empresas. Sabemos que a veces el crecimiento de tu startup pasará por adquirir a otras, que te fusiones con alguna otra, que las acciones de tu sociedad coticen en bolsa o incluso que hagas los tan hablados exits.

En el despacho contamos con más de 500 de esas transacciones negociadas.

No queremos que suceda, pero si sucede, te acompañamos en aquellas situaciones de conflicto o reclamaciones que surjan.

Os asesoramos para buscar una alternativa de viabilidad y continuidad de la compañía, o, en el peor de los casos, una liquidación ordenada de la misma. Renegociando las deudas o ayudándote en la presentación del concurso de acreedores.

Ningún emprendedor que se aventura a emprender piensa que el proyecto no vaya a ser un éxito. No va a ser tu caso, pero ser previsor siempre te salvará de cualquier responsabilidad.

Este tipo de auditoría se lleva a cabo en inversiones, reestructuraciones de una empresa o en caso de M&A. Ayudamos a realizar tanto la due diligence financiera como legal (societaria, mercantil, IP&IT, laboral).

El objetivo de la due diligence es verificar la valoración de los activos y pasivos, evaluar los riesgos dentro de un negocio e identificar áreas para una investigación adicional. Esto permite a un inversor o comprador tomar decisiones de inversión informadas.

Que el cumplimiento de la normativa en materia de protección de datos es vital para tu negocio, es algo que ya conoces.

Nosotros te ayudaremos no únicamente a preparar todos aquellos documentos y formación necesaria para evitar sanciones o perder la confianza de tus clientes, sino que además trabajaremos para que el impacto de cumplir con el RGPD no afecte a tu estrategia comercial.

Los activos intangibles (marcas, patentes, diseños industriales, etc.), se han convertido en un elemento esencial para muchas empresas, especialmente aquellas creadas con un modelo basado en la innovación y las nuevas tecnologías.

Te ayudaremos a que tu proyecto, con un componente importante de producción intelectual, esté protegido tal y como se merece.

Trabajaremos mano a mano para crear la mejor estrategia de protección, desarrollo y explotación de estos activos intangibles para que puedas sacarle el mayor rendimiento posible de la forma más segura para ti y tu negocio.

Imagina que después de un gran proceso creativo has conseguido sacar el nombre perfecto para el producto o servicio que vas a lanzar en el mercado. Has creado la marca, el logotipo, has elegido los colores y la tipografía. Crees que lo tienes todo, pero te has olvidado de lo más relevante, registrarla.

La marca es aquello que diferencia a nuestros productos o servicios de los de nuestros competidores. Es la identidad de tu negocio. ¿No la vas a proteger?

Te ayudaremos a generar la mejor estrategia de registro y te acompañaremos a lo largo de todo el proceso para dar respuesta a todas las incidencias que puedan producirse frente al organismo correspondiente.

El Delegado de Protección de Datos o DPO por sus siglas en inglés “Data Protection Officer” tiene, con carácter general, asignadas las siguientes funciones con las cuales podemos ayudarte desde Lexcrea:

• Informar y asesorar en relación con la protección de datos
• Supervisar el cumplimiento la legislación y de las políticas del responsable o del encargado del tratamiento en materia de protección de datos personales
• Formación del personal que participa en las operaciones de tratamiento, y las auditorías correspondientes
• Cooperar y actuar como punto de contacto con la autoridad de control

En estos momentos está en proceso de aprobación el Anteproyecto de Ley reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción que entre otras cosas obligaría las empresas con más de 50 empleados a nombrar un Delegado de Protección de Datos. Más sobre esta figura en nuestro blog.

Igual de importante es proteger correctamente toda la tecnología que generas como compañía como asegúrate de realizar unas correctas transferencias de dicha tecnología.

¿Sabías que en el momento de lanzar tú e-commerce al mundo estás sujeto a una serie de obligaciones legales?

¿Has oído hablar de la política de cookies, la política de privacidad o las condiciones de uso?

Trabajaremos para que tu sitio web cumpla todos los requisitos necesarios y te acompañaremos a medida que tu proyecto vaya creciendo y necesite futuras actualizaciones.